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玉溪鼓足干勁打響收官之戰
來源:蘭花科創  |  作者:吳一帆  |  發布時間:2020年10月21日  |  點擊次數:682  |  【字號:

    本網訊 2020年對于玉溪礦來說,是不平凡的一年,經過十多年的建設,即將打通“最后一公里”,迎來竣工驗收,實現投產達效。因年初疫情原因,該礦6月才復工復產,有效施工時間大幅減少,如何完成竣工轉產的年度目標對該礦無疑是巨大的挑戰。面對困難,該礦堅持全礦一盤棋,積極調動各方面力量,打響了竣工轉產的收官大決戰。
    千方百計,時刻繃緊安全弦
    該礦牢固樹立“安全不保、大局不保,安全不保、一切歸零”的理念,堅決守住安全生產底線。一是堅守紅線底線,杜絕隱患萌芽。該礦扎實開展“安全生產月”警示教育活動,通過“我是安全明白人”抖音短視頻、“零點行動”、安全知識競賽、“弘揚龍舟精神、筑牢安全防線”演講比賽等活動把安全融入到日常生產生活中,讓每個員工都敬畏安全、敬畏制度、敬畏生命,真正從口頭上的“我要安全”轉變為行動上的“我要安全”。二是補齊瓦斯治理短板,堅決防治超限事故。繼續深化“瓦斯超限就是事故”的理念,加強與河南理工大學、重慶煤科院和西安煤科院等科研院所的技術合作,積極借鑒晉煤集團“井上下聯合抽采、采煤采氣一體化”的瓦斯治理理念,優化抽采工藝,實行抽采標準化管理,扎實開展瓦斯治理“四到位”。同時繼續抓好疫情防控工作,鞏固疫情防控成果。
    統籌推進,鼓足干勁促進度
    該礦緊緊圍繞“完成竣工驗收”的目標布局,全力實施“一驗兩轉兩化兩攻堅”工程,確保順利完成竣工驗收和智能化礦山建設的年度目標。一是全力推進智能化礦山建設。按照“一年成型,兩年成名”的定位和“平臺先建、采選先行、機房跟進、掘進補充”的思路,分區塊、分階段實施,最終實現“一增效兩覆蓋三自動四監測五控制”的整體目標。目前,智能化設計1平臺4中心37個系統,已完成12項。二是全力推進礦井生產進度。通過完善瓦斯防治機構,配備了防突副總工程師,增設了瓦斯抽采科,抽放隊由原來的1個增加到了2個,新成立機修車間、洗選車間等科隊,工作職責進一步明確劃分,統籌推進,全力推進各項生產任務。同時采取對外招聘和內部培養相結合的方式,積極與集團和兄弟單位溝通協調,吸納40多名業務能力強、井下工作經驗豐富的員工,傳幫帶學,幫助玉溪年輕隊伍迅速成長。
    齊心協力,團結一心提士氣
    隨著玉溪礦即將完成竣工驗收,實現投產達效,全礦上下情緒空前激昂,打出了一套提振士氣“組合拳”,凝心聚力促決戰。一是召開“安全奮戰一百天、實現項目大驗收”大行動動員大會,吹響奮進“集結號”。二是開展“戰高溫、保安全、促發展”送清涼慰問活動。礦領導深入基層連隊和施工單位,為奮戰在高溫一線的職工送去防暑用品,提振員工信心,鼓舞隊伍士氣,激發工作干勁。三是開展優秀“平安家書”展播活動,強化了員工和員工、員工和家屬之間的情感紐帶,深化了安全意識和安全責任,促進員工由“要我安全”到“我要安全”的良性轉變。四是舉辦“線上公眾開放日”活動。通過微信公眾號、抖音等媒體,以“主播走現場”等形式,走進礦區,參觀生產過程、工藝流程、設備裝置等,介紹安全生產基本常識和工作舉措,有效搭建了企業與社會公眾溝通的橋梁,提升了隊伍凝聚力。
    “知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也”。面對如此重任,玉溪人發揮玉溪青年軍的朝氣蓬勃之力,既有寬肩膀、又有鐵肩膀,既有責任擔當之勇、又有破解難題之智,所有玉溪人已經團結一心、凝心聚力,用知重負重、攻堅克難的實際行動打響竣工驗收收官之戰。

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