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伯方強化薄弱環節管控促效益
來源:蘭花科創  |  作者:武文元  |  發布時間:2020年11月19日  |  點擊次數:174  |  【字號:

    本網訊 進入四季度,伯方分公司不斷強化對薄弱環節的管控,以實現全年安全生產完美收官。
    加強薄弱人物排查。嚴格落實薄弱人物排查管理辦法,建立個人、班組、科隊、礦四級排查管理體系。通過班前自查、互查、工區集中排查及日常排查等方式,開展薄弱人物排查工作,針對排查出的薄弱人物,全部進行閉合管理,確保薄弱人物幫教措施落實到位。
    加強對節假日、夜班、交接班等薄弱時間段的安全管理。針對節假日期間職工思想活躍、精力易分散、安全教育、慰問等形式,督促大家時刻繃緊“安全弦”。采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現場交接班,杜絕交接班走馬觀花形式。同時,強化領導干部井下現場跟班制度,通過不定時間、不定路線夜查、突查等形式,加大現場督檢力度,確保薄弱時間安全生產。
    加強對薄弱地點的管控。通過加大各類安全檢查力度和密度,實施覆蓋式、地毯式排查。把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場,把隱患消滅于萌芽狀態。特別是重點掘進頭及采面等特殊地點,增加檢查頻次,加強現場安全監督檢查質量,實現薄弱地點的全方位覆蓋。
    另外,該礦還將安全薄弱環節內容在醒目位置公布,以便干部職工監督落實。   

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